Cada vertical comparte la misma base productiva pero atiende mercados y ciclos de venta distintos. Diversificación por diseño, no por dispersión.
Validación de concepto a pieza funcional en 48 h. IngenierÃa inversa con escáner 3D. Iteración ilimitada antes de herramienta cara.
Piezas de repuesto crÃticas y tooling para paradas no planificadas. Ingenios, Naval, CFE, CIBP a <30 min. El cliente de mayor ticket y recurrencia.
Adaptadores técnicos, baffles y cajas acústicas a medida para instaladores profesionales. Acústica avanzada, alta recurrencia y margen recurrente por flota.
Clips, retenes, bezels, conductos. Piezas discontinuadas que OEM ya no suministra. Alta rotación, bajo riesgo, inventario digital de reposición.
Una infraestructura, cuatro verticales. Misma base productiva, distintos ciclos de venta. El ancla industrial amortiza el CAPEX mientras los nichos B2B recurrente y el aftermarket aportan flujo constante.
El ancla industrial llena los turnos de dÃa; prototipado y car audio usan noches/fines de semana. El aftermarket corre en lotes pequeños continuos.
El cliente de autopartes descubre car audio; el de ingenio pide prototipado de nueva lÃnea. Un CRM, misma base de contactos industriales.
Si un segmento cae, los otros tres sostienen el breakeven. Ningún cliente representa >25% del revenue proyectado en Fase 2.